黄毅代表两会声音；中小银行如何借力REITs；从重资产走向轻资产转型。

作为长期深耕西部地区、服务实体经济的中小银行代表，全国人大代表、四川天府银行董事长黄毅在全国两会期间接受中国证券报记者专访，系统阐述了中小银行在新时代金融环境下的战略思考与实践路径。他强调，2026年金融市场将同步推进存量资产高效盘活与增量创新活力释放两大主题。在国家大力培育新质生产力、推动存量资产优化的政策导向下，中小银行需加快从传统重资产运营向轻资产服务模式的转变，以更灵活的姿态支持实体经济高质量发展。

黄毅对宏观经济形势保持敏锐洞察。他观察到，我国经济整体呈现稳中有进、进中提质的良好态势，结构调整成效逐步显现。从信贷投放结构变化可见，房地产相关领域占比有序回落，而高端装备制造、绿色能源、数字经济等新质生产力领域融资需求持续旺盛。这种微观信号反映了经济动能转换的积极进展。中小银行作为金融服务实体经济的“最后一公里”，对市场脉动体悟最深。近年来，国家出台多项针对性政策，包括资本补充渠道拓宽、监管差异化安排等，切实为中小银行减轻负担、松绑活力。随着实体经济回暖、新兴领域融资活跃，中小银行转型目标日益明确：摒弃粗放规模扩张，转向注重质量效益的稳健发展模式。四川天府银行明确提出，将主动融入国家重大战略与区域产业发展布局，深耕本地优势产业，持续推进区域一流银行建设目标。

尽管外部环境有利，但中小银行仍面临净息差压力增大、同业竞争加剧、监管标准提升等现实难题。黄毅认为，关键在于主动创新，通过金融工具创新实现存量资产盘活，从被动承压转向主动管理风险。中小银行持有大量信贷资产与抵债资产，传统变现路径往往耗时长、成本高。近年来，部分机构已探索信贷资产证券化，如发行微小企业贷款ABS产品，有效改善资产结构、拓宽小微融资渠道。在此基础上，他建议推行“信贷资产证券化+商业不动产REITs”双轮驱动策略：一侧通过ABS盘活信贷存量资源，另一侧将优质自持物业纳入REITs证券化，实现物业持有向资产管理转型。这种模式有助于银行显著降低重资产占比，提升运营灵活性与服务能力。同时，中小银行可深化投融一体化布局，利用决策高效优势，构建综合金融服务体系。通过总分行联动，总行专业团队赋能分支机构，提供投融资、结算、产业赋能等一揽子服务。四川天府银行正推进投贷联动机制，联合创投伙伴或运用理财资源，打造股权债权接力产品，重点支持硬科技企业全生命周期融资需求。

黄毅特别关注REITs市场的制度完善与长远潜力。他预计，2026年REITs将在扩面提质、法治保障方面取得实质性进展。借鉴2025年信托等领域关键制度突破的经验，REITs专项立法有望向前推进，将制度层级提升，以缓解资产转让税务负担重、确权流程复杂等问题，增强市场信心。底层资产范围也可进一步拓宽，更多符合新质生产力方向的优质民营资产纳入试点范畴。在资金引入方面，需要进一步完善中长期资金入市机制，引导社保、保险、理财等稳定资金精准对接本地科创与绿色项目。同时，优化科创债等产品发行流程，减轻中小银行服务负担。黄毅强调，中小银行应立足区域特色，用活REITs等工具，差异化服务实体经济与新兴产业，实现可持续高质量发展。

总体来看，黄毅的观点为中小银行指明了方向：在政策红利与市场机遇交汇期，通过资产盘活、创新服务、制度突破等多维度发力，中小银行有望在支持新质生产力、助力经济结构优化中发挥更大作用。四川天府银行的实践探索，也为同类机构提供了有益借鉴，推动金融更好服务实体、贡献高质量发展。